Demokratiske forårsfornemmelser i hovedbestyrelsen

Regntunge skyer hvilede over Huset Middelfart, men indenfor var hovedbestyrelsen i forårshumør på det første fysiske møde i 2026. Det var et omfattende møde med mange opsamlinger og forberedelser til en travl forårsperiode med landsrådsmøde, fem regionale årsmøder og landsmødet i maj. Vi glæder os til at møde en masse engagerede ildsjæle, som tager ansvar for medlemsskolerne og varetager tillidsposter i DOF-organisationen. Her gør vi status på opnåede resultater for 2025 og drøfter handlinger, opgaver og løsninger, der styrker aftenskolesagen i 2026 og de kommende år.

Det går rigtig godt i DOF. Regnskabet for 2025 viser et overskud på 660.618 kr., som er ca. 300.000 kr. bedre end budgettet. Vi har fået lidt mere i udlodningsmidler og har brugt ca. 150.000 kr. mere på kursusudgifter og det samme på medlemsudgifter, hvilket er et udtryk for en stigende aktivitet i medlemsskolerne. Vi har haft ca. 350.000 kr. i lavere IT-udgifter, og så har vi en nettobesparelse på en række mindre forskydninger på vores omkostninger. Hovedbestyrelsen godkendte regnskabet og roste sekretariatet for en kompetent økonomistyring og godt arbejde.

DOF har en robust økonomi, hvilket er et godt udgangspunkt for de kommende investeringer i ASA’s afløser ved udgangen af 2028. Det er fortsat uafklaret, om DOF kan indgå i et fælles IT-projekt med de øvrige fire oplysningsforbund, eller om vi kommer til at gå med vores egen løsning. Begge veje har fordele og ulemper knyttet til sig, og hovedbestyrelsen står efterhånden med et ret gennemarbejdet og kvalificeret beslutningsgrundlag. Vi forventer en afklaring i løbet af 2. kvartal, hvorefter vi kan tage hul på det omfattende arbejde i IT-projektet, som vil kræve mange kræfter og penge i de kommende tre år.

Hovedbestyrelsen arbejder målrettet efter strategien og samler på hvert møde op på de fire strategiske indsatsområder. I 2025 blev strategien vedtaget i maj, og derefter udarbejdede sekretariatet konkrete handleplaner og rapporteringsformater, som gør arbejdet konkret og giver mulighed for at følge med i fremdriften. I forbindelse med medlemsskolernes indberetning i marts får vi de sidste måltal ind, og så vil vi på årsmøderne i april måned give en status på, hvordan det er gået med de fire strategiske indsatsområder og de 25 målbare succeskriterier for 2025.

På mødet gennemgik vi status på handleplanen for 2026, som indeholder 24 handlinger/indsatser. Ud af disse er 21 markeret med grønt og tre med gult trafiklys. 19 er igangsat og fem er under planlægning. Handleplanens indhold griber ind i mange driftsopgaver, udviklingsprojekter og fokusområder i landsorganisationen, regionsbestyrelserne og i medlemsskolerne. Hovedbestyrelsen hverken kan eller skal følge med i alle detaljer, men med statusdokumentet på de fire strategiske indsatsområder (1-Folkelig grøn omstilling, 2-Flere med i langtidsholdbare lokale aftenskoler, 3-Sammenhængskraft og arbejdsglæde i aftenskolen og 4-Stærkt kendskab til DOF’s værdiskabelse og position) og den aktuelle handleplan for 2026, har hovedbestyrelsen nu et stærkt arbejdsredskab. Det giver mulighed for at dykke ned i konkrete problemstillinger, tilkendegive holdninger og anbefalinger – for derefter at zoome ud på det store billede igen.

Hovedbestyrelsen gennemgik programmet for landsrådsmødet den 10. april, hvor vi samler op på fire hurtige nedslag i strategien og skal arbejde mere fordybet med tre udvalgte emner. Det første er potentialet i at få flere frivillige tilknyttet som ressourcer til den lokale aftenskole. Det næste er aftenskolernes vej ind i opgaven med at styrke danskernes beredskab, hvor skolerne snart kan søge om midler fra de 45 mio. kr., der er afsat i finansloven for 2026-2028. Til slut skal vi høre om projektet DOF Grøn Hverdag og afdække aftenskolernes mulighed for at få andel i projektmidlerne og bidrage til den folkelige grønne omstilling.

Den 30. maj samles vi til landsmøde på Hotel Munkebjerg ved Vejle, og hovedbestyrelsen drøftede programmet og indholdet af de fire workshops, som deltagerne får mulighed for at vælge imellem. Vi har lyttet til de mange, gode anbefalinger fra den arbejdsgruppe, som over vinteren har fremhævet konkrete forslag til at skabe bedre og mere engagerende møder i DOF, når det gælder landsmøde samt medlemsmøder og årsmøder i regionerne. Som led i forberedelserne til landsmødet drøftede hovedbestyrelsen også en række gode indstillinger til DOF’s priser, som traditionelt uddeles i forbindelse med landsmødet.

På hvert møde samler hovedbestyrelsen op på fondsansøgninger, udviklingsprojekter og partnerskaber. Til projektet DOF Grøn Hverdag har vi modtaget 4,9 mio. kr. fra Novo Nordisk Fonden, og i løbet af 1. kvartal er projektet blevet forankret i sekretariatet med Charlotte Larsen som projektleder. Vi har aktuelt fire andre projekter i støbeskeen, som alle forudsætter tilsagn fra fonde eller offentlige puljer. Projekternes temaer er skoleledernes psykosociale arbejdsmiljø, metodeudvikling af frivillige 60+ i aftenskolerne, aftenskolernes rolle i danskernes beredskab og robusthed samt et partnerskab om danskernes grønne omstilling.

Hovedbestyrelsen havde en længere drøftelse af muligheden for at lave en landsdækkende konference i efteråret med fokus på aftenskolernes lokale værdiskabelse og et ønske om at tiltrække politikere og faglige nøglepersoner fra kommunernes velfærdsområder. Konklusionen blev, at vi går efter at indbygge konferencer som et vidensdelingselement i vores udviklingsprojekter, så vi dels har finansiering udefra og dels taler om et specifikt tema med afsæt i konkrete medlemsskolers reelle værdiskabelse. Vi spænder vidt i mangfoldighed blandt vores 280 aftenskoler i DOF-fællesskabet, og vores styrkeposition er netop den lokale forankring og det specifikke tilbud i hver medlemsskole. Derfor vil vi i DOF gerne tale om konkrete eksempler med rigtige mennesker – i stedet for overordnede og forblommede skåltaler om varm luft og folkeoplysning. Af den grund konkluderede hovedbestyrelsen, at vi ikke skal planlægge en generel konference til efteråret, men forfølge muligheden for at lave konferencer om et konkret tema som et naturligt element i vores udviklingsprojekter.

I samme omgang drøftede hovedbestyrelsen vores deltagelse i Folkemødet på Bornholm i juni, hvor DOF får lejlighed til at deltage i debatter om aktuelle emner, og hvor vi har konkrete erfaringer og succeser at dele fra projekter og medlemsskolernes virke. Igen i år vil DOF også være til stede på Kulturmødet på Mors og overvejer at lægge vejen forbi andre events med faglig interesse.

Foråret spirer frem, og det samme gør arbejdsglæden og de demokratiske forårsfornemmelser i hele DOF-fællesskabet. Vi ses rundt om i landet ved regionernes årsmøder og til landsmødet. Husk, at du altid er meget velkommen til at bidrage med forslag, ønsker eller spørgsmål til hovedbestyrelsens virke på ts@danskoplysning.dk