Polarisering

En ny aftenskolesæson er netop begyndt. Det bliver en sæson præget af stor usikkerhed om fremtiden, for mange kommuner er ikke klar med præcise udmeldinger om tilskudsregler i tiden efter januar 2007, og samtidig er der udsigt til store kommunale besparelser.

Det giver en fare for kaotiske tilstande, især for skoler, der har igangsat aktiviteter, der løber ind i det nye år uden at gøre sig de mulige konsekvenser helt klare.

Samtidig er der store strukturelle omvæltninger på vej, idet mange skoler, der tidligere lå i hver sin kommune, nu står foran sammenlægninger, fordi disse afdelinger kommer til at være tilskudsmodtagere i samme kommune. Sammenlægningerne har været på vej på tværs af kommunegrænserne i adskillige år i takt med, at udviklingen i de tekniske muligheder for at administrere aftenskolevirksomhed er forbedret markant. Næsten enhver lille forening med respekt for sig selv har en hjemmeside og et regnskabsprogram.

De frie købmænd, bilforhandlerne, fagforeningerne, bankerne, posthusene og mange flere har vist vejen, som nu hele landet betræder med kommunesammenlægningen. Lokalafdelinger lægges sammen, og der er ikke grund til at have et sted i nærheden af, hvor folk bor.

"Der bliver meget langt til rådhuset" hævder mange. Ja, og hvad så. Man kommer der jo aldrig, og det samme gælder banker og posthuse, for det meste kan klares via nettet.

Vil vi så stå foran et landskab, hvor der kun til sidst er store, centrale aftenskoler på landkortet?

Nej, formentlig ikke. Men det vil gå hårdt ud over de mellemstore aftenskoler med det blandede fagtilbud. Til gengæld kan man nemt forstille sig, at der bliver nicher for de meget specialiserede skoler og de helt små lokale aftenskoler, hvor det personlige engagement hos lederen slår igennem. Typisk en leder, der ikke er afhængig af sit udkomme som leder, men som har mulighed for at fungere på næsten frivillig basis med mere vægt på det personlige engagement.

Denne polarisering, hvor mellemlaget kunne se ud til at have trange kår, er ikke usædvanlig i andre brancher. Den mellemstore købmand med et pænt varelager er forsvundet, og der ligger nu en lokal kiosk med en ejer, der har åbningstid det meste af døgnet, hvor man kun fører et yderst begrænset varesortiment.

På aftenskolefronten kan man forestille sig en fremtid med en række små lokale aftenskoler omkring grupper eller få personer, der ikke ønsker at gå i samarbejde med de store, og som kan se en økonomisk eller profilmæssig fordel ved at være sig selv. Billedet kendes udmærket allerede.

Den store udfordring for DOF bliver at hjælpe medlemmerne til at "finde deres ben" i forhold til de nye vilkår, for der er ikke lang betænkningstid - det går ikke at lurepasse, for det er nu, der skal handles.

Og så skal både de store og små inddrages i et arbejde for bedre vilkår for folkeoplysningen til glæde for de mange tusinder, for hvem undervisning og samvær i den frivillige voksenundervisning stadig er noget af det vigtigste i ugens løb.

Robin Kristiansen

redaktør